Algérie Télécom est une société largement décriée pour ses prestations médiocres et catastrophiques en matière de fourniture d’accès à Internet. Longtemps déficitaire, cette société étatique vit uniquement grâce aux subventions budgétaires ou crédits bancaires accordés par les autorités algériennes. Mais cette précarité financière n’a pas empêché l’ex-PDG du groupe Algérie Télécom de consommer près de 30 mille euros pour chaque déplacement à l’étranger !
Limogé officiellement de son poste le 1er septembre dernier, Ahmed Choudar laisse derrière lui un bilan financier très étranger. En effet, lors de chacun de ses voyages « officiels » et missions de travail à l’étranger, Ahmed Choudar consommait une enveloppe avoisinant les 30 mille euros. Selon nos investigations, Ahmed Choudar prenait régulièrement des billets d’avion en première classe notamment avec des compagnies étrangères comme Air France et tous ses transferts vers les hôtels où il était hébergé étaient assurés par des luxueuses voitures allemandes. Le coût de ces services étaient facturés à chaque fois à Algérie Télécom plus de 400 mille Da pour chaque voyage en Espagne ou en France où Ahmed Choudar se rendait régulièrement pour soi-disant développer les activités du groupe Algérie Télécom.
A cela, il faut ajouter les hôtels luxueux dans lesquels Ahmed Choudar passait ses nuits en Espagne ou en France notamment Valence, Alicante ou Paris. Les hôtels sélectionnés par Ahmed Choudar coûtait à Algérie Télécom la bagatelle de 3000 euros par nuit ! Plusieurs fois par an, Ahmed Choudar profite de ses « déplacements professionnels » en Europe pour emmener avec lui sa petite famille. Et c’est pour cette raison que l’ex-PDG du groupe Algérie Télécom prenait des suites prestigieuses dans des hôtels luxueux classés tous 5e étoiles. Ahmed Choudar ne descendait jamais d’une gamme au-dessous des 5 étoiles et il était très attaché à son confort et celui des membres de sa famille. Le tout était financé « naturellement » par les deniers des caisses d’Algérie Télécom.
Chaque année, Ahmed Choudar faisait entre 5 jusqu’à 6 déplacements à l’étranger en compagnie de sa famille. Billets d’avion Première classe, hôtels 5 étoiles, grosses voitures de luxe et chauffeurs personnels, frais de missions en devises, les factures finales de chacun de ces déplacements revenaient à près de 30 mille euros ! Et quel est le retour sur investissement pour Algérie Télécom ? Zéro, NADA ! Ahmed Choudar veillait beaucoup plus sur ses plaisirs personnels que sur la situation économique ou financière d’Algérie Télécom.
